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    集團(tuán)公司召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺動(dòng)員會(huì)

    發(fā)布日期:2025-10-13 新聞來(lái)源:本站

    10月11日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺動(dòng)員會(huì)。會(huì)議通報(bào)了各子公司1—9月經(jīng)營(yíng)和清欠工作進(jìn)展情況,聽(tīng)取了9-12月降庫(kù)存及重點(diǎn)業(yè)務(wù)沖刺計(jì)劃,并結(jié)合子公司匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)講話,明確了第四季度具體目標(biāo)和責(zé)任分工,為圓滿完成全年工作任務(wù)提供清晰指引。會(huì)議由集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理張甲齡主持,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華作總結(jié)講話。


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    會(huì)議指出,當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)多、時(shí)間緊任務(wù)重,集團(tuán)上下要迅速進(jìn)入全面沖刺狀態(tài),統(tǒng)一思想,奮起直追,采取一切有效措施確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)工作要圍繞“實(shí)事求是、積極穩(wěn)健、挑戰(zhàn)躍升”原則,在全力抓好園區(qū)招商與運(yùn)營(yíng)、積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)增量、持續(xù)推進(jìn)降庫(kù)存與清欠款等重點(diǎn)任務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)的研判,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)能力,做到立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),為圓滿完成全年工作任務(wù)和明年良好開(kāi)局筑牢基礎(chǔ)。


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    會(huì)議要求,一是集團(tuán)目前已進(jìn)入改革轉(zhuǎn)型的深水區(qū),要攻堅(jiān)克難、敢于啃硬骨頭,集團(tuán)四套班子特別是經(jīng)營(yíng)層要切實(shí)扛起各自主體責(zé)任,圍繞“清欠、降負(fù)、減虧”今年工作主基調(diào),各司其職、協(xié)同聯(lián)動(dòng),全力沖刺經(jīng)營(yíng),優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理,要嚴(yán)格遵循全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企要求,主動(dòng)適應(yīng)、配合穿透式監(jiān)管,全面加強(qiáng)制度執(zhí)行與合規(guī)管理,切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,要精準(zhǔn)把握經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與短板,通過(guò)人員優(yōu)化、業(yè)務(wù)優(yōu)化和管理優(yōu)化,切實(shí)提升組織效能與運(yùn)營(yíng)活力。四是抓好存量問(wèn)題的整改,要統(tǒng)籌推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題整改、歷史遺留問(wèn)題化解和清欠挽損,確保各類(lèi)問(wèn)題見(jiàn)底清零。五是筑牢改革轉(zhuǎn)型的基石,要緊緊圍繞集團(tuán)公司“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,加強(qiáng)對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化要素保障。要統(tǒng)籌優(yōu)化人力、財(cái)力、物力等關(guān)鍵資源配置,完善業(yè)務(wù)管理流程,全面提升運(yùn)營(yíng)保障能力。七是全力沖刺年度目標(biāo)。集團(tuán)要上下同心、同心同德、同向發(fā)力、同頻共振,決戰(zhàn)四季度,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,同時(shí)前瞻布局、科學(xué)謀劃明年工作,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    集團(tuán)公司班子成員、黨委委員,黨群人力部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、資金管理中心、運(yùn)營(yíng)管理部、法務(wù)合規(guī)部、資保中心、清欠辦、綜合管理部主要負(fù)責(zé)人,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各考核單元牽頭人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

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